équilibre_vie_privée_vie_professionnelle

Trouver l’équilibre vie privée vie professionnelle

Partagez cet article

#RH, #Risques psychosociaux, #QVCT, #conduite du changement, #formation

Découvrez chaque semaine le podcast #happywork dont j’ai la chance de faire partie ou venez nous rejoindre tous les jeudi à 18h00 sur Linkedin audio. Exceptionnellement, ce dernier live avait lieu vendredi 22 avril.

LE THÈME DÉBATTU ÉTAIT : COMMENT AMÉLIORER VOTRE ÉQUILIBRE VIE PRIVÉE / VIE PROFESSIONNELLE

Arriver à se libérer concrètement de ses habitudes et parvenir à un juste équilibre entre la #vieprofessionnelle et la #vieprivée, c’est une volonté qui n’est pas si simple aujourd’hui. Le télétravail, le nomadisme, … Mais aussi les outils de connexion qui nous relient en permanence au travail font de plus en plus fondre la limite entre ces deux notions.

L’hyperconnexion a accentué le manque d’équilibre vie privée vie professionnelle.
Les outils collaboratifs associés aux évolutions technologiques nous incitent à rester connectés… Répondre à un mail le soir, envoyer un sms urgent pour un collègue le dimanche soir, se sentir obligé.e de répondre à un appel téléphonique de son manager allongé.e sur le sable…

Je voudrais simplement reprendre un court extrait d’un discours du PDG de google.

Imaginez la vie comme un jeu dans lequel vous jonglez avec cinq balles. Vous pouvez les appeler :

  • Travail
  • Famille  
  • Santé
  • Amis
  • Esprit 

Vous jonglez avec ces balles.

Vous comprendrez vite que le travail est une balle en caoutchouc ; si vous la laissez tomber, elle rebondit.

Mais les quatre autres balles, Santé – Famille – Amis – Esprit, sont en verre. 

Si vous en laissez tomber une, elle va, à coup sûr, rester par terre, à vos pieds, se fendre, s’abîmer ou même être brisée, fracassée, détruite.

 Elle ne sera plus jamais la même.

L’équilibre vie privée/vie professionnelle se hisse désormais comme 1ère « priorité post-crise » pour 59% des salariés.

( Baromètre des préférences des salariés réalisé dans plusieurs pays par JLL)

BONNE ÉCOUTE À VOUS DU PODCAST  ➡️🎧

 

Des questions sur votre politique QVCT ?

Prenez gratuitement contact avec nos experts afin de faire le point sur votre politique et vos actions en facteur de la qualité de vie et des conditions de travail au sein de votre établissement.

La déconnexion

Avec l’amplification et l’évolution des formes de travail : 

  • Télétravail,
  • Travail hybride,

 Le droit à la déconnexion revêt une importance essentielle pour le bien-être, la motivation et l’engagement de l’ensemble des collaborateurs.
Cependant, la séparation vie privée/vie professionnelle demeure particulièrement floue.
C’est pourquoi il est important de considérer le droit à la déconnexion.

Le droit à la déconnexion est une disposition visant à « garantir l’effectivité du droit au repos des salariés ».

Cela implique le fait de :

  • Donner la possibilité de ne pas se connecter aux outils numériques,
  • De ne pas être contacté par son employeur, son manager en dehors de son temps de travail  (Congés payés, jours de RTT, week-end (hors astreinte)Soirées, …)

    Le droit à la déconnexion

    Le droit à la déconnexion est une disposition issue de la loi El Khomri du 8 août 2016, dite « loi Travail ». Elle est entrée en vigueur le 1er janvier 2017 par voie d’ordonnance. Cette thématique est expliquée dans l’article 55 de la loi, au sein du chapitre II « Adaptation du droit du travail à l’ère numérique ».

    L’article 55 de la loi Travail relatif au droit à la déconnexion

    Le droit à la déconnexion peut être mis en œuvre dans l’entreprise :

  • Par un accord collectif
  • Par la voie d’une charte élaborée par l’employeur.

Il a pour objectif de respecter les temps de repos et de congé, de préserver la vie personnelle et familiale du salarié.

Toutefois, la loi El Khomri comme le code du travail ne prévoient pas de définition claire et précise du droit à la déconnexion (article L. 2242-17) Il revient donc aux entreprises elles-mêmes de définir les modalités du droit à la déconnexion avec la rédaction d’une charte.
Depuis le 1er janvier 2017, il est fait obligation aux entreprises de plus de 50 salariés d’aborder lors de la NAO (négociation annuelle obligatoire)  le droit à la déconnexion lors des sujets  sur la qualité de vie au travail et des conditions de travail.

Obtenez un feedback en temps réel avec nos baromètres GOODMOOD RH

Obtenez un accès à notre démonstration

Depuis 2008, Performance RH accompagne les entreprises soucieuses du bien-être de leurs collaborateurs.

 
N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions sur nos offres.
 
À bientôt sur PERFORMANCE RH

Un extrait de nos Partenaires de confiance

Logo-Partenaire_01
Logo-Partenaire_02
Logo-Partenaire_03
Logo-Partenaire_04
Logo-Partenaire_05
RPS_Fareva_QVCT
ASPEN
ADAPEI
Marchesini logo
Logo-Partenaire_06
fnedt_RPS_QVCT
Logo-Partenaire_07
Logo-Partenaire_08
Logo-Partenaire_10

INNOVATIONS ET PROGRÈS

Soyez Curieux :
Découvrez quelques-unes de nos Études de Cas

Derniers articles