Au delà de l'obligation légale de prévenir les risques psychosociaux, il y a un devoir moral évident pour chacun d'entre nous. L'émergence de nouvelles contraintes de travail, des changements ou des réorganisations sont autant de situations qui se doivent d'être anticipées dans la mesure du possible mais à minima pris en considération et traitées.
L'écoute et la mise en place de mesures concrètes pour garantir la santé des collaborateurs va :
- Renforcer la responsabilité sociale de l'entreprise,
- Donner une visibilité aux collaborateurs sur l'engagement de l'entreprise
- Contribuer au partage sur la notion de "donner du sens" à l'ensemble des salariés.
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Structurer par Des interventions coopératives
Toutes nos démarches d'audit et de prévention sont par nature des projets "individualisés et sur-mesure.
Elles ne sont en aucun cas, l'application de matrices standardisées. Nous nourrissons nos processus d'intervention et d'amélioration par la coopération avec l'ensemble des acteurs.
Elles permettent de développer l'engagement, d'enrichir les process, d'augmenter le sens des actions entreprises et de contribuer de façon fédératrice à l'appropriation des nouvelles approches.
Accompagnement des transformations
ÉPAULer LORS Des ÉVOLUTIONS
L'humain, quel qu'il soit, n'est jamais enthousiaste lorsque la notion de changement lui est imposée.
Des réorganisations structurelles aux projets de transformations de fonctionnement, cela engendre souvent du stress, des interrogations, un certain mal être pour les salariés.
Nous sommes à vos côtés pour épauler, faire comprendre, valider et accepter les évolutions en minimisant l'impact sur vos collaborateurs.
Cependant, il demeure toujours dans les obligations de l'employeur de veiller à la santé physique et mentale de ses collaborateurs, en prenant les mesures nécessaires pour préserver l'équilibre psychologique de ses collaborateurs et des conditions de travail de qualité. Art 4121-1 du code du travail.
Développement du service ambulatoire. La prise en considération du personnel soignant.
Nos formations et accompagnements sont le fruit de notre expérience acquise sur le terrain et de nos différentes interventions sur les RPS et QVT.
Basés sur la pratique et les interventions in situ, nous vous formons et accompagnons dans la mise en place d'une vraie politique QVT et l'anticipation des RPS.
Sortir de l'isolement. Accompagnement et mise en place d'un process QVT auprès d'un groupe pilote de dirigeants.
Situation de veille des RPS-RPS possibles
Agir directement sur les causes ou les sources de RPS présentes pour les réduire ou les éliminer
Situation d’alerte-RPS dépistés
Aider les personnes à développer des connaissances, des habiletés pour mieux reconnaître et gérer leur réaction face aux situations « stressantes »
Situation d’urgence-RPS déclarés
Accompagner les personnes souffrantes. Réhabiliter et permettre le retour des collaborateurs ayant souffert d’un problème de santé au travail
En cette période qui demeure anxiogène, de nombreuses personnes ont des difficultés à se positionner.Pour de nombreuses personnes, l’assouplissement du
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