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RPS
Analyser le travail et ses problématiques, évaluer les impacts et vous accompagner dans leur résolution

Toutes nos actions axées sur les risques psychosociaux sont élaborées sur-mesure et se réalisent dans une logique de co-construction et de dialogue permanent.

Nous nous appuyons également sur des évaluations qui relèvent d’une méthodologie rigoureuse, basée en partie sur des modèles scientifiquement validés, et interroge des sphères relatives au travail, à son contenu, son organisation et ses relations.

Carre-transparent

1€ investi en prévention des RPS rapporte 13€ en bénéfices sur 1 an

Étude EU-Osha-sept 2014- Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail

En France, 100€ engagés dans la prévention rapporte 219€ de gains

Étude OPPBTP-mars 2013



LES MANAGERS SONT EN PREMIÈRE LIGNE DE LA CRISE. EN EFFET, C'EST LA FONCTION LA PLUS EXPOSÉE AVEC 52% D'ENTRE EUX EN DÉTRESSE PSYCHOLOGIQUE

Étude OpinionWay-Empreinte Humaine

AUGMENTATION DE 25% DU NOMBRE DE BURN-OUT SUR LE DEUXIEME TRIMESTRE 2021​

Étude OpinionWay-Empreinte Humaine

Rps un accompagnement global

Par le biais d'interventions coopératives, nous vous accompagnons dans la prévention et dans la gestion des RPS. Nous vous épaulons de la phase de diagnostic jusqu'à l'accompagnement du retour au travail de vos collaborateurs.

Outre le fait que chaque entreprise à une obligation de résultat en matière de santé et sécurité au travail, notre objectif dans nos accompagnements sur la santé au travail est l'appropriation par tous les acteurs d'une culture de prévention.
Nos interventions sont avant tout fondées sur l'action concrète et à partir des situations de travail réelles et non seulement basées sur la mise en conformité avec la réglementation.

Nous contacter en toute confidentialité

Rps, les niveaux de prévention sur lesquels nous intervenons

La prévention primaire

La prévention primaire a pour objectif d'anticiper et prévenir les risques le plus en amont possible.
Nous vous accompagnons par un travail en co-construction dans la prévention et la mise en place d'actions destinées à diminuer l'apparition des risques, tant au niveau individuel que collectif.

La prévention secondaire

La prévention secondaire comprend toutes les actions destinées à diminuer, minimiser les impacts de risques auprès des collaborateurs.
Cette prévention vise à réduire les atteintes à la santé des individus par la mise en place de formations, d'outils, ... Afin de renforcer les ressources personnelles et collectives face aux situations à risques.
Notre accompagnement s'adapte aux besoins individuels et collectifs.

Formations individuelles et/ou collectives
Microlearning
Ateliers de sensibilisation
Groupes de parole, webinaires
Conférences

La prévention tertiaire

La prévention tertiaire comprend l'ensemble des actions curatives et les accompagnements pour limiter les conséquences sur les personnes.
C'est aussi anticiper et favoriser le retour des collaborateurs dans le monde du travail et la vie sociale.
Dans le cadre de cette prévention, notre accompagnement s'adapte aux besoins individuels et collectifs.

Cellules d'écoutes (psychiatre, Psychologues diplômés, ...)
Accompagnement à la réinsertion professionnelle et sociale
Groupes de parole, webinaires
Conférences

analyse, mesure d'impact, conduite et accompagnement du changement

Notre démarche s'articule sur l'analyse de l'existant et des situations à risques psychosociaux. Elle s'appuie et s'organise autour de l'humain qui compose votre entité.
L'analyse d'impact, les outils, matrices, questionnaires, ... Sur lesquels nous nous appuyons pour élaborer et mettre en application les plans d'action sont toujours composés avec l'humain au cœur du projet

Basés sur la pratique et les interventions in situ, nous vous formons et accompagnons dans la mise en place d'une vraie politique de prévention des RPS .

Nous contacter

«Écoute, humanité, centralité du travail, éthique et innovation ont tout de suite fait sens dans notre coopération.»

Philippe T.
RESPONSABLE DU SERVICE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET COOPÉRATEUR SANTÉ-SÉCURITÉ AU TRAVAIL

FAQ

Questions fréquentes

Performance RH est habilité IPRP (intervenant en prévention des risques professionnels comme régi par l’article L4644 du Code du travail), nos consultants peuvent appuyer les employeurs et les salariés qui le nécessitent, sur des problématiques professionnelles qui leur sont propres.

L’expression « risques psychosociaux » (RPS) regroupe généralement :

  • La notion de stress au travail (surcharge de travail, manque de moyens, manque d’autonomie…). 
  • Les violences internes à l’entreprise (harcèlement, conflit…) commises au sein de l’entreprise par des salariés entre des personnes ou entre des équipes.
  • Les violences externes à l’entreprise (insultes, menaces, agressions…) commises sur des salariés par des personnes externes à l’entreprise (clients, livreurs, patients,…).

Les RPS sont des risques qui peuvent être induits par l’activité elle-même ou générés par l’organisation, la politique managériale et les relations de travail.

La non prise en compte des RPS a un impact sur le fonctionnement de l’entreprise et peut nuire à son bon fonctionnement (absentéisme, turnover, ambiance de travail…) et augmenter ses difficultés de recrutement.

Le coût des RPS pour la France est évalué entre 1,9 et 3 milliards d’euros/an. 

Les facteurs de risques sont multiples et lors de nos interventions nous les analysons selon 6 dimensions.

  • 1-Les exigences du travail
    • Contradictions dans les exigences du poste, risques inhérents à l’exécution de la tâche…)
  • 2 Les exigences émotionnelles
    • Les difficultés à devoir cacher ses émotions liées à l’organisation du travail, modeler ses émotions pour être en adéquation avec celles attendues, c’est aussi la gestion de la peur de l’échec, ..
  • 3 L’autonomie et les marges de manoeuvre
    • La non-possibilité de participer aux décisions, l’imprécision de missions, les horaires inadaptés, le manque de communication
  • 4 les rapports sociaux et les relations de travail
      • Absence de soutien des collègues et de la hiérarchie, manque de reconnaissance…
  • 5 Les conflits de valeurs
    • Cela désigne une situation où l’on demande à une personne d’agir en contradiction avec ses valeurs professionnelles ou personnelles.
  • 6 L’insécurité économique
    • Concurrence accrue, mauvaise santé économique de l’entreprise, plan social…

En 2022, près de 2,5 millions de salariés auraient été en burnout sévère. 

Sur la santé

Après un burn-out une affection psychologique liée au stress au travail, il est difficile de reprendre le travail et de réintégrer son poste.

Les effets sur les individus sont aussi bien physiques que psychologique :

  • Des symptômes physiques (maux de tête, troubles de la digestion, insomnie, TMS, maladies cardiovasculaires…)
  • Des symptômes émotionnels  (nervosité, crise de larme, angoisse, tristesse, …)
  • Des symptômes intellectuels (difficultés pour prendre des décisions ou des initiatives, troubles de la mémoire, …).

    Pour l’entreprise

    Les effets dans l’entreprise se manifestent sous différentes formes :

  • Des impacts sur la santé des salariés qui  produisent (absentéisme, AT, MP…)
  • Une dégradation de l’ambiance de travail (turn-over, conflit interne…)
  • Une démotivation, une baisse de créativité,
    difficultés pour remplacer le personnel ou recruter de nouveaux employés
  • Une baisse de la performance de l’entreprise (quantité, qualité, perte de nouveaux marchés…)
  • Des atteintes à l’image de l’entreprise…

     

▶️  Back to Work accompagne les entreprises et les collaborateurs dans la reprise du travail.

Il n’existe de pas de solutions toutes faites et duplicables pour lutter contre les RPS, même s’il est évident de dire que la prévention est un outil obligatoire.

Les solutions sont à rechercher pour chaque entreprise, après une évaluation ou un diagnostic approfondi des facteurs de RPS.

Nous privilégions une démarche d’analyse avec pour socle :

  • L’analyse des situations de travail
  • Appuyée par une démarche participative
  • Et avec un engagement réel de l’employeur

En cas d’urgence vous pouvez contacter :

  • le SAMU en composant le 15
  • le 3919 pour les situations de violences conjugales, sexistes et sexuelles
  • le 3114 : numéro national de prévention du suicide

 

Dans ce cas, il vous suffit de nous envoyer un e-mail sur info@performance-rh.com ou d’utiliser directement le formulaire de contact.

Nous vous répondrons dans les meilleurs délais, en général sous 24 à 48 h.

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Notre équipe se tient à votre disposition !

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