Risques psychosociaux et qualité de vie au travail

RPS ET QVT

Au delà de l'obligation légale de prévenir les risques psychosociaux, il y a un devoir moral évident pour chacun d'entre nous. L'émergence de nouvelles contraintes de travail, des changements ou des réorganisations sont autant de situations qui se doivent d'être anticipées dans la mesure du possible mais à minima pris en considération et traitées.

L'écoute et la mise en place de mesures concrètes pour garantir la santé des collaborateurs va :
 - Renforcer la responsabilité sociale de l'entreprise, 
- Donner une visibilité aux collaborateurs sur l'engagement de l'entreprise 
- Contribuer au partage sur la notion de "donner du sens" à l'ensemble des salariés.

nous contacter

Testez votre projet, votre idée, grâce à notre plateforme démo

Obtenez un accès à notre plateforme de démonstration de nos formations et testez votre idée ou votre projet.

obtenir votre démo

AUDIT ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX​

Structurer par Des interventions coopératives

Toutes nos démarches d'audit et de prévention sont par nature des projets "individualisés et sur-mesure.

Elles ne sont en aucun cas, l'application de matrices standardisées. Nous nourrissons nos processus d'intervention et d'amélioration par le co-développement et la coopération avec l'ensemble des acteurs.

 Elles permettent de développer l'engagement, d'enrichir les process, d'augmenter le sens des actions entreprises et de contribuer de façon fédératrice à l'appropriation des nouvelles approches.

nous contacter

«Écoute, humanité, centralité du travail, éthique et innovation ont tout de suite fait sens dans notre coopération sur un projet de Qualité de vie du chef d’entreprise.»

Philippe T.
RESPONSABLE DU SERVICE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET COOPÉRATEUR SANTÉ-SÉCURITÉ AU TRAVAIL

analyse, Assistance et accompagnement aux changements

Accompagnement des transformations

ANALYSER L'EXISTANt, mesurer les impacts et ÉPAULer LORS Des ÉVOLUTIONS

Notre démarche s'articule sur l'analyse de l'existant et des situations à risques psychosociaux. Elle s'appuie et s'organise autour de l'humain qui compose votre entité.

L'analyse d'impact, les outils, matrices, questionnaires, ... Sur lesquels nous nous appuyons pour élaborer et mettre en application les plans d'action sont toujours composés avec l'humain au cœur du projet.

En effet, la réalisation d'un état des lieux des situations de travail et la mise en lumière des contraintes perçues, ressenties, permettent d'anticiper et de concevoir un environnement de travail qui allie le bien-être et la performance.

Nous sommes à vos côtés pour anticiper mesurer, faire comprendre, valider et accepter les évolutions en minimisant l'impact sur vos collaborateurs.

Etude de cas

SERVICE AMBULATOIRE : ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

je découvre

formation et accompagnement aux changements

préparer et coacher aux changements

Nos formations et accompagnements sont le fruit de notre expérience acquise sur le terrain et de nos différentes interventions sur les RPS et QVT. 

Basés sur la pratique et les interventions in situ, nous vous formons et accompagnons dans la mise en place d'une vraie politique QVT et l'anticipation des RPS. 

nous contacter

Etude de cas

ACCOMPAGNEMENT ET MISE EN PLACE D'UN PROCESS QVT AUPRÈS D'UN GROUPE PILOTE DE DIRIGEANTS

je découvre

notre démarche

01

ORGANISER ET LANCER UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION

  • Analyser l’existant et réaliser des entretiens pour comprendre les enjeux et objectifs
  • Constituer une équipe interne de travail
  • Mettre en place un comité de pilotage
  • Établir et rédiger un accord de méthode
  • Mobiliser les acteurs internes
  • Communiquer et impliquer les salariés sur les intérêts et le pourquoi d’un travail interne sur les RPS
    •
    02

    ÉVALUER LES RISQUES

  • Réaliser une cartographie des risques psychosociaux
  • Concevoir et adapter un questionnaire à la démarche
  • Valider le questionnaire par le COPIL
  • Débuter l’enquête et assurer la confidentialité des renseignements fournis
  • Exploiter les résultats des questionnaires complétés
  • Affiner le diagnostic par des entretiens individuels/de groupes selon la/les méthode(s) retenue(s)
  • Partager et valider le résultat par le COPIL
    • 03

    DÉTERMINER LES LEVIERS D'ACTION

    • Utiliser les résultats du diagnostic et mettre en parallèle les ressources internes existantes
    • Sur les 3 plans de prévention
      • Primaire

    Situation de veille des RPS-RPS possibles

    Agir directement sur les causes ou les sources de RPS présentes pour les réduire ou les éliminer

      • Secondaire

    Situation d’alerte-RPS dépistés

    Aider les personnes à développer des connaissances, des habiletés pour mieux reconnaître et gérer leur réaction face aux situations « stressantes »

      • Tertiaire

    Situation d’urgence-RPS déclarés

    Accompagner les personnes souffrantes. Réhabiliter et permettre le retour des collaborateurs ayant souffert d’un problème de santé au travail

    04

    ÉLABORER LE PLAN D'ACTION ET SON SUIVI

    • Élaborer un plan d’action partagé
    • Animer des séances de travail et de validation des axes choisis
    • Formaliser le plan de préventions RPS
    • Communiquer efficacement sur le plan d’action
    • Suivre l’avancement et son acceptation
    • Accompagner la mise en place
    • S’assurer de l’efficacité du plan d’action
    • Intégrer et actualiser les risques psychosociaux dans le document unique
    05

    METTRE EN PLACE UN SYSTÈME DE VEILLE

  • Mettre en place des indicateurs d’avancement
  • Évaluer le plan d’action
  • Bâtir une grille d’indicateurs d’alerte
  • Suivre le ressenti des collaborateurs
  • Mesurer la satisfaction et l’efficacité des actions réalisées
    • 06

    GÉRER LES CRISES

  • Accompagner et former les managers face aux RPS
  • Créer des guides/process d’action en situation de crise (tentative de suicide, violence, harcèlement, …)
  • Préparer les retours des collaborateurs

    • «Nous avons travaillé avec ce spécialiste sur un projet sur la QVT. Nous avons apprécié sa disponibilité, sa franchise, son écoute et son adaptabilité. M. Léger nous a permis de faire progresser nos adhérents vers plus de professionnalisme...et de bien-être.»

    Raymond B.
    CONSEILLER EN PRÉVENTION DES RISQUES

    le blog

    COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?

    N’hésitez pas à nous interroger si vous souhaitez de plus amples informations. Nous vous répondrons dans les meilleurs délais.

    télécharger le catalogue