RPS • Harcèlement • Situations RH sensibles

Expertise RPS, harcèlement et situations RH sensibles.
Sécurisez vos décisions.

Un mail d’alerte. Des versions qui s’opposent. Une décision à prendre vite. Quand une situation devient juridiquement et humainement risquée, le ressenti ne suffit plus : il faut des faits, une méthode, et un cadre sécurisé pour agir.

Planifier un échange confidentiel (30 min) Comprendre la méthode
Depuis 2008 : interventions sur des situations à enjeu — avec cadre, méthode et traçabilité. Pas du “bien-être” générique.

Un cabinet de réassurance technique.

Votre objectif n’est pas de “faire joli”. Votre objectif est de décider juste, vite, et de pouvoir défendre vos décisions sur le plan humain et juridique.

Objectiver les faits Réduire l’exposition au risque Piloter un plan d’action

Nos interventions couvrent notamment :

  • RPS & climat social
    diagnostic, enquête, signaux faibles, tensions durables
  • Harcèlement & situations sensibles
    cadrage, sécurisation, enquête interne, plan de traitement
  • Management en difficulté
    tensions d’équipe, posture managériale, décisions à risque
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Références

Ils nous font confiance

Exemples de structures accompagnées. Certaines références sont partagées selon les autorisations et la confidentialité des missions.

MSA Humanis GTT Ferrero O2 Aspen HAROPA PORT Marchesini Group E.Leclerc Adapei
Solutions

Trois approches. Un même objectif : sécuriser.

Choisissez l’entrée la plus pertinente selon votre contexte.

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QVCT

Structurer une démarche utile (pas cosmétique), outiller le terrain, remettre du fonctionnement et de la régulation.

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Un échange de 30 minutes pour clarifier votre situation, vos risques et la meilleure option d’intervention.

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Approche

Une méthode structurée, adaptée à chaque situation

Comprendre. Sécuriser. Agir. Sans posture idéologique, avec exigence.

Comprendre avant d’agir

Analyser les faits, les dynamiques et les perceptions, au-delà des versions partielles.

Sécuriser le cadre

Garantir un cadre respectueux des personnes et conforme aux obligations de l’employeur.

Accompagner les décisions

Aider à prendre des décisions éclairées et à déployer des actions durables, sans déplacer le problème.

Équipe

Une équipe pluridisciplinaire

Performance RH réunit des compétences complémentaires pour traiter les situations sensibles avec méthode, neutralité et rigueur.

RH & organisation

Diagnostic, stratégie, régulation, accompagnement des décisions.

Prévention RPS & QVCT

Signaux faibles, prévention, coordination des acteurs, démarches structurées.

Management & situations sensibles

Crises, conflits, posture, retour à un fonctionnement durable.

Indicateurs

Quand faire appel à Performance RH ?

Lorsque le sujet humain devient un enjeu de responsabilité et de sécurité collective.

  • Climat social qui se dégrade durablement
  • Épuisement, tensions, désorganisation
  • Alertes RPS qui se multiplient
  • Harcèlement évoqué ou redouté
  • Décisions difficiles à prendre seul
Un regard externe est souvent le premier levier de sécurisation.
Témoignages

Ils nous ont confié leurs contextes les plus sensibles

Industrie

« Professionnalisme, rapidité et efficacité. Mon expérience se traduit par ces trois mots. »

— M.Z., D.G. France

Industrie pharmaceutique

« Équipe très à l’écoute dans les bons et moins bons moments. Excellent relationnel. »

— Témoignage anonymisé

Santé / services

« Écoute, humanité, éthique et innovation ont tout de suite fait sens dans notre coopération. »

— Philippe T., Resp. SST

Confidentiel

« Un cadre clair, des décisions apaisées, et une méthode qui évite de déplacer le problème. »

— DRH, groupe multisites

FAQ

Questions fréquentes

Des réponses claires, pour décider avec lucidité.

Quand faire appel à Performance RH ?
Lorsque le climat social se dégrade, que les alertes RPS se multiplient, qu’une situation de harcèlement est évoquée, ou que les décisions deviennent difficiles à prendre seul. Un échange permet de clarifier rapidement les enjeux et les options.
À qui s’adresse Performance RH ?
Aux dirigeants, aux services RH, aux services santé-sécurité-QVCT et aux managers confrontés à des situations humaines sensibles ou à risque.
Intervenez-vous en prévention et en gestion de crise ?
Oui. Nous intervenons en prévention des RPS et dans des contextes sensibles : crises managériales, tensions organisationnelles, alertes harcèlement, situations de blocage.
Votre accompagnement est-il confidentiel ?
Oui. La confidentialité fait partie intégrante de la posture d’intervention afin de sécuriser la parole, le cadre et les décisions.
Comment se déroule un premier échange ?
Un premier échange permet de poser les éléments, clarifier la situation, et envisager les modalités d’accompagnement adaptées, sans engagement.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui. Nous intervenons partout en France, et certaines modalités peuvent être réalisées à distance selon les besoins.
Contact

Échanger, en toute confidentialité

Un premier échange permet de poser les éléments, clarifier la situation et envisager les modalités d’accompagnement adaptées.

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Ressources

Dernières réflexions & outils

Une lecture claire des situations humaines à risque, pour aider à décider et agir.