Stéphanie C.
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“Création d'une cohésion de groupe avec un bel esprit d'équipe..”
Philippe T. - Resp.SST
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“Écoute, humanité, centralité du travail, éthique et innovation ont tout de suite fait sens dans notre coopération.”
C.L. - RH
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“Équipe très à l'écoute dans les bons et moins bons moments. Excellent relationnel.”
M.Z. - D.G. France
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“Professionnalisme, rapidité et efficacité. Mon expérience se traduit par ces trois mots, et j'ajouterai tout cela en période de vacances”
En quoi le DRH de transition est-il un acteur décisif pour prévenir les RPS lors des périodes de transformation et de crise ?
Les grandes organisations font face à des enjeux RH complexes, amplifiés en période de transformation : fusions-acquisitions, restructurations internationales, ...
Pourquoi tant de démarches QVCT échouent-elles malgré de bonnes intentions ?
Quand la QVCT se heurte à la réalité du terrainUne organisation décide de lancer un plan QVCT ambitieux.Affiches dans les couloirs, baromètres internes, communi ...