Éclairer l'entrepreneur
briser l'isolement
Notre intervention au sein de la MSA avait pour objectif de réaliser une étude approfondie du secteur du paysage en Île-de-France. Cette démarche visait à extraire des données précises et à élaborer un plan d'action stratégique. Notre mission était claire : briser l'isolement des dirigeants d'entreprises du paysage et les guider vers une vision collective et éclairée de leur secteur.
La Mutualité Sociale Agricole (MSA) est un organisme de protection sociale spécifiquement dédié aux travailleurs et exploitants agricoles en France. Elle joue un rôle essentiel dans la sécurité sociale rurale en assurant une couverture sociale complète pour les acteurs du monde agricole et rural.
Plus particulièrement, la MSA Île-de-France, située dans la région francilienne, assume une mission cruciale dans cette zone densément peuplée. Cette antenne régionale de la MSA s'engage à fournir un soutien vital aux professionnels du secteur agricole, qu'il s'agisse d'agriculteurs, d'éleveurs, de viticulteurs ou d'autres acteurs du milieu rural en Île-de-France.
Ile de France
28 000 adhérents reçus.
2410 entreprises du paysage
15200 actifs dans le secteur du paysage
LE CONTEXTE
Isolement et manque de formation
Le contexte
Notre intervention à la MSA a révélé des problèmes tels que le sentiment d'isolement et un manque de formation adaptée pour la création, la gestion et le développement d'entreprises.
Agir
- Traiter le sentiment d'isolement et le besoin de soutien dans la gestion d'entreprise.
- Pallier le manque de formations spécifiques pour les dirigeants.
APPROCHE INDIVIDUALISÉE
Notre approche
Approche Transversale Entreprise par Entreprise
Analyses organisationnelle, managériale et collaborative ont été menées pour comprendre les spécificités de chaque entreprise.
Entretiens Individuels avec les Dirigeants et les salariés
Pour aborder les défis personnels et professionnels propres à chaque chef d'entreprise et les attentes des collaborateurs.
APPROCHE INDIVIDUALISÉE
Notre approche
Diagnostic RPS
Évaluation des risques psychosociaux à différents niveaux pour proposer des solutions ciblées.
Approche Individuelle avec les Collaborateurs
Travail direct avec les collaborateurs pour une approche globale de la QVT
RÉSILIENCE ET LEADERSHIP
L'Apport de Performance RH sur les dirigeants
Création d'une Formation diplomante Complète et Dédiée à la Création et développement de l'Entreprise
Une amélioration notable de la qualité de vie au travail des dirigeants +85%
Un soutien renforcé, et une meilleure compréhension des défis liés aux RPS
Philippe T - Rsp.SST
“
Raymond B.- Conseiller prévention
“
TÉMOIGNAGES
Leurs Voix,
Leur Expérience
Leurs ressentis
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