DÉCOUVREZ COMMENT NOTRE ACCOMPAGNEMENT QVCT AMÉLIORE L'ENGAGEMENT ET LA PERFORMANCE DE VOS COLLABORATEURS
NOTRE APPROCHE et nos outils vous rendent acteur/actrice de votre propre QVCT
le diagnostic
Cette première phase est cruciale, car elle va permettre d'établir une carte d'identité de l'entreprise, tant sur les valeurs déployées, les structures organisationnelles que les modes de management, ...
Cette co-découverte va donner la base des actions à mettre en place pour optimiser la QVCT au sein de votre entreprise.
les baromètres
Nous co-construisons des baromètres sur-mesure pour prendre le pouls en temps réel de vos collaborateurs.
Cet accompagnement vous permet de vous appuyer sur l'expérience terrain, d'adapter votre stratégie en prenant les meilleures décisions.
Nos baromètres vont s'adapter à votre culture d'entreprise et à vos préoccupations, mais s'ils sont des supports de co-pilotage, ils ne remplaceront pas le dialogue réel entre managers et collaborateurs.
Une approche et des parcours uniques et individualisés
le FEEDBACK
La culture du feedback a un impact direct sur la réussite d'un projet et la performance globale de l'entreprise.
Prendre en considération l'intelligence collective, écouter ses collaborateurs, s'appuyer sur le feedback pour prendre des décisions adaptées aux attentes et aux réalités du marché est aujourd'hui une donnée dont ne peuvent se passer les entreprises.
Nous utilisons et déployons la culture du feedback au sein des entreprises pour vous assurer ainsi :
De la réactivité par la mise en place d'actions partagées
De la mise en place d'une culture de l'écoute et de la reconnaissance
D'accroître l'engagement et le sentiment d'appartenance des collaborateurs
l'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ
Sans oublier l'entreprise, l'individu devient le centre de notre accompagnement.
Notre outil va s'adapter à chacun de vos collaborateurs et répondre à ses attentes et à ses besoins dans une logique de performance commune avec l'entreprise.
Programmes de formations
Programmes microlearning
Webinaires, conférences
Live chat avec nos spécialistes
Le collaborateur devient l'acteur de sa propre QVCT et va actionner les leviers en adéquation avec ses besoins, sa situation de travail et lui-même.