Une équipe d’experts dédiée vous accompagne dans la mise en place de mesures concrètes pour garantir la santé de votre entreprise et de vos collaborateurs.
Comment identifier et prévenir les risques pyschosociaux ?
Comment améliorer l'engagement et la motivation de vos collaborateurs ?
L’expression « risques psychosociaux » (RPS) regroupe généralement :
Les RPS sont des risques qui peuvent être induits par l’activité elle-même ou générés par l’organisation, la politique managériale et les relations de travail.
La non prise en compte des RPS a un impact sur le fonctionnement de l’entreprise et peut nuire à son bon fonctionnement (absentéisme, turnover, ambiance de travail…) et augmenter ses difficultés de recrutement.
Le coût des RPS pour la France est évalué entre 1,9 et 3 milliards d’euros/an.
Performance RH est habilité IPRP (intervenant en prévention des risques professionnels comme régi par l’article L4644 du Code du travail), nos consultants peuvent appuyer les employeurs et les salariés qui le nécessitent, sur des problématiques professionnelles qui leur sont propres.
Les facteurs de risques sont multiples et lors de nos interventions nous les analysons selon 6 dimensions.
En 2022, près de 2,5 millions de salariés auraient été en burnout sévère.
Sur la santé
Après un burn-out une affection psychologique liée au stress au travail, il est difficile de reprendre le travail et de réintégrer son poste.
Les effets sur les individus sont aussi bien physiques que psychologique :
Pour l’entreprise
Les effets dans l’entreprise se manifestent sous différentes formes :
▶️ Back to Work accompagne les entreprises et les collaborateurs dans la reprise du travail.
Il n’existe de pas de solutions toutes faites et duplicables pour lutter contre les RPS, même s’il est évident de dire que la prévention est un outil obligatoire.
Les solutions sont à rechercher pour chaque entreprise, après une évaluation ou un diagnostic approfondi des facteurs de RPS.
Nous privilégions une démarche d’analyse avec pour socle :
Il lui revient d’évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.
En cas d’urgence vous pouvez contacter :
La QVTC (Qualité de vie et des conditions de Travail) a succédé à la QVT (Qualité de vie au travail) lors de l’Accord Nationale Interprofessionnel (ANI) du 9 décembre 2020 sur la santé au travail, certes une lettre de différence mais un impact plus conséquent.
La QVCT s’inscrit comme la volonté d’une démarche de prévention des RPS.
La politique QVCT insufflée par l’entreprise repose sur un diagnostic initial qui permet d’évaluer la santé physique et psychologique ses collaborateurs.
Il est donc primordial pour l’entreprise de mettre en place des indicateurs pertinents de prise de pouls.
Ces derniers apporteront un suivi des actions à mener ou menées, mais aussi de détecter les éventuels signaux de mal-être individuel ou collectif.
Depuis le 31 mars 2022, la qualité des conditions de travail fait partie des thématiques de négociations obligatoires prévues par le code du travail.
L’article L. 4121-3-1 du Code du travail indique notamment la nécessité d’utiliser les facteurs de risques identifiés pour déboucher :
Les objectifs de la QVCT sont les suivants :
Accompagner les transformations du travail et des organisations (télétravail, …).
Les axes prioritaires de la QVTC sont :
Dans ce cas, il vous suffit de nous envoyer un e-mail sur info@performance-rh.com ou d’utiliser directement le formulaire de contact.
Nous vous répondrons dans les meilleurs délais, en général sous 24 à 48 h.
«Écoute, humanité, centralité du travail, éthique et innovation ont tout de suite fait sens dans notre coopération sur un projet de Qualité de vie du chef d’entreprise.»
Philippe T.
RESPONSABLE DU SERVICE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET COOPÉRATEUR SANTÉ-SÉCURITÉ AU TRAVAIL
« Des interventions toujours pertinentes et intéressantes, ainsi que des échanges et des conseils toujours agréables, qui nous ont permis d’apprendre énormément lors de ce cursus. »
Julien F.
Chargé de mission RH
Un des atouts de Performance RH est la mixité de l’équipe qui la compose. Les intervenants sont Franco-Britanniques, habitués aux contextes nationaux et internationaux (Europe, Angleterre, USA, Asie…) et intervenants dans de grandes écoles (NEOMA, INSEEC, Écoles d’ingénieurs, ... )
Spécialiste de la communication et des relations publiques
Pendant 25 ans directrice des relations européennes et internationales
EN/FR
Spécialiste des RPS et de la conduite du changement
Juriste de formation (École Nationale de procédure), économiste, fondateur du cabinet Performance RH
FR/EN
Spécialiste de la stratégie d'entreprise et du management interculturel
Plus de 20 ans de management en milieu international
EN/FR
Spécialiste des softs skills et de la communication
Directeur marketing dans l'industrie pharmaceutique reconverti dans l'accompagnement de l'humain
FR/EN
Spécialiste de la gestion et des relations sociales
Plus de 20 ans en tant que DRH opérationnel, Directeur Général, 10 ans en tant que juge prud’homal
FR/EN
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