TÉLÉTRAVAIL ET RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Lors de votre

accompagnement

  • Cette formation vous présentera les principes du télétravail, le cadre légal et les obligations qui s’y réfèrent. 
    Vous bâtirez des indicateurs pertinents pour vous assurer le mieux être de vos collaborateurs dans ce management à distance.

Les objectifs

Maîtriser le cadre réglementaire du télétravail et de la prévention des risques professionnels

Comprendre les bénéfices et contraintes du télétravail

S'organiser pour tirer bénéfice du télétravail

Préserver le lien social tout en travaillant à distance

Le public

Managers ou salariés en poste d'encadrement

Le pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous

La durée

4 semaines

Entre 2 et 3 heures de travail/ semaine

2 webinars

Accessible 24/24 et 7/7

L'assurance qualité

cabinet ressources humaines habilité IPRP par la direccte
CABINET CERTIFIÉ IPRP
qualiopi référencement qualité pour la formation

Vous aussi, vous souhaitez développer vos compétences ?

"

Un contenu riche, enrichissant. Un apport réellement transposable.

Mathilde L.
Spécialiste du changement

Lire la vidéo

Le programme

Semaine 1

  • Le cadre juridique- les formes de télétravail
  • Charte ou accord ?
  • Les caractéristiques du contrat de travail en télétravail-Avenant au contrat de travail
  • Les obligations de l’employeur, du salarié
  •  

Semaine 2

  • Préparer son passage au télétravail
  • Organiser sa gestion du temps en télétravail
  • Maintenir une séparation vie privée/vie professionnelle
  • Conserver et entretenir le sentiment d’appartenance
  •  

Semaine 3

  • L’environnement physique du télétravail
  • La communication avec ses collèges, managers, directions, clients,…
  • La bonne utilisation des outils mis à sa disposition
  • Le management à distance
  • La charge de travail
  • Les points de vigilance et la mise en place d’indicateurs de bien-être en situation de télétravail
  • Le lien social

 

Semaine 4

  • Création et mise en place d’indicateurs de suivi par personne/équipe/service
  • L’accompagnement managérial à distance
  • L’agilité managériale

 

comment pouvons-nous
vous aider ?

N’hésitez pas à nous interroger si vous souhaitez de plus amples informations.
Nous vous répondrons dans les meilleurs délais

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