Performance RH est habilité IPRP (intervenant en prévention des risques professionnels comme régi par l’article L4644 du Code du travail), nos consultants peuvent appuyer les employeurs et les salariés qui le nécessitent, sur des problématiques professionnelles qui leur sont propres.

Après un burn-out, il est fortement conseillé de reprendre en mi-temps ou en mi-temps thérapeutique. Votre médecin traitant pourra décider de la prolongation du mi-temps autant que nécessaire. La reprise préparée, structurée mais surtout accompagnée est indispensable pour une reprise saine et pérenne.

La visite médicale de reprise du travail n’est pas systématique.

Elle est obligatoire si le salarié était en arrêt de travail pour l’un des motifs suivants :

• Maladie ayant entraîné un arrêt d’au moins 30 jours ayant débuté avant le 1^er avril 2022
• Accident ou maladie d’origine non-professionnels ayant entraîné un arrêt de travail de plus de 60 jours, ayant débuté à compter du 1er avril 2022
• Accident du travail ayant entraîné un arrêt d’au moins 30 jours
• Maladie professionnelle (quelle que soit sa durée)
• Congé de maternité

La visite médicale de reprise doit avoir lieu dans les 8 jours calendaires: Correspond à la totalité des jours du calendrier de l’année civile, du 1er janvier au 31 décembre, y compris les jours fériés ou chômés à compter de la reprise du travail du salarié.

Nous ne sommes pas un cabinet médico-social.
Le travail d’accompagnement d’une personne en burn-out se doit d’être réalisé par une personne formée à ce type d’accompagnement.
Cela relève du domaine du médico-social.

Si vous êtes en situation de Burn-out, la médecine du travail, votre médecin traitant va vous orienter, conseiller vers des professionnels aguerris pour vous épauler.
Cependant, nous travaillons en relation avec les professionnels du médico-social dans la phase de réintégration du collaborateur au travail.

Il est évident et essentiel que des modifications doivent être réalisées sous peine de reproduire les mêmes effets.

C’est pourquoi dans notre approche, nous travaillons sur une analyse globale, individuelle et collective. 

Avec la pratique cela nous paraît comme primordial de former les collaborateurs proches, le manager, le service RH,…

Réintégrer un collaborateur suite à un Burn-out, ou autre difficulté psychologique liée au stress au travail, est loin d’être aisé et évident pour tout le monde.

Cela passe également avant le retour de la personne entre autre par :

•  Une analyse des conditions de travail et de l‘organisation du travail,
• La méthode managériale et relationnelle

Le sentiment de culpabilité, de faiblesse, de gêne, … Sont des sensations que l’on retrouve souvent chez les personnes qui reviennent au travail.
Cela nécessite d’anticiper ces notions auprès des équipes qui vont accueillir de nouveau leur collègue, mais aussi de bâtir un process d’intégration qui lui montre bien sa valeur ajoutée, ses compétences et d’adopter une posture managériale reconnaissante.

Dans ce cas, il vous suffit de nous envoyer un e-mail sur info@performance-rh.com ou d’utiliser directement le formulaire de contact.

Nous vous répondrons dans les meilleurs délais, en général sous 24 à 48 h.