Lors de votre accompagnement
Cet accompagnement permet aux managers de déterminer leur rôle dans la démarche de prévention des RPS et d'intégrer cette démarche dans leur posture manageriale.
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PRÉVENTION DES RPS : MISSIONS ET OUTILS DU MANAGER
Les objectifs
Définir la place des managers dans la mise en application de la démarche de prévention des RPS
Intégrer les composantes de la prévention des RPS dans sa posture managériale
Détecter les situations à risque, alerter et intervenir en situation de crise
le public
Manager ou salarié en poste d'encadrement
le pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous
la durée
4 semaines
Entre 2 et 3 heures de travail/ semaine
2 webinars
Accessible 24/24 et 7/7
l'assurance qualité
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Le programme
Semaine 1
-
Webinar de présentation
Découverte des participants, prise en main des outils et familiarisation avec les supports du module
- Le cadre juridique, les obligations et responsabilités pour le manager
- Savoir identifier les services d’accompagnement du manager en situation de RPS (RH, services de santé au travail,…)
- L’importance de la prévention primaire au sein de son service
- Le manager dans la prévention, l’alerte et le traitement
Semaine 2
- Webinar sur les cas pratiques
- Repérer les facteurs anxiogène dans l’organisation de son service
- Analyse de son comportement managérial
- Déceler les premiers indicateurs
- Bâtir une grille d’analyse pour contrer les facteurs de risque
Semaine 3
- Développement son écoute
- Communiquer pour créer des relais d’alerte
- Adopter une attitude assertive
- Intégrer l’intelligence émotionnelle dans son management
- S’appuyer sur des relais établis
Semaine 4
- Webinar sur les cas pratiques et présentation du cas collaboratif
- Création, consolidation d'un guide d'accompagnement en cas de crise
- Définir ce que l’on entend par situation de crise
- Consolider son livret de procédure en cas de RPS avéré
- S’appuyer sur les guides et process de prévention
- Ne pas dépasser son rôle et savoir se préserver
- Accompagner ses autres collaborateurs
«Un contenu riche, enrichissant. Un apport réellement transposable.»
Mathilde L.
Spécialiste du changement
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