La marque employeur, attirer et fidéliser les meilleurs talents

La marque employeur

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines entreprises ont une véritable facilité à recruter et fidéliser les meilleurs talents ?
La marque employeur est un enjeu de gouvernance des entreprises, il s'agit d'un élément clé du recrutement et de fidélisation des salariés.

La marque employeur résulte du changement de comportement des candidats qui arrivent sur le marché du travail et de l’amplification de la concurrence entre les marques. Elle est aujourd'hui un facteur différenciant sur le marché ainsi qu’un levier de performance.

Vous apprendrez et serez épaulé pour faire passer votre entreprise du statut d'employeur parmi d'autres à employeur de choix. La marque employeur, modifie la relation entre le candidat et vous.

Bâtir et faire vivre votre marque employeur vous permet de fidéliser vos salariés, mais également de donner envie à de nouveaux talents de vous rejoindre. Cette formation vous apporte les fondamentaux de la construction et du développement de la marque employeur et vous présente les outils indispensables à son déploiement.la marque employeur

Les objectifs

Auto-diagnostique de sa marque employeur

Créer une marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les meilleurs potentiels

Développer une politique cohérente de communication de sa marque employeur

Piloter et performer le déploiement de sa marque employeur

le public

Responsables RH, chargés de recrutement, de communication

le pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous

la durée

4 semaines

Entre 2 et 3 heures de travail/ semaine

2 webinars

Accessible 24/24 et 7/7

l'assurance qualité

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Le programme

Semaine 1

ÉTAT DES LIEUX DE SA MARQUE EMPLOYEUR

Comprendre le rôle et les objectifs de la marque employeur
Analyser les éléments caractéristiques propres à l’entreprise et à son environnement
Identifier les atouts et les faiblesses de sa marque employeur
Comprendre l’importance de chacun dans l’établissement de la marque employeur

Semaine 2

CRÉER UNE MARQUE EMPLOYEUR ATTRACTIVE

Comprendre son environnement, faire ressortir l’ADN de l’entreprise ou encore les éléments constitutifs de l’entreprise
Définir les cibles externes et internes et mesurer leurs attentes
Identifier en interne les acteurs et les actions pour mettre en avant sa marque employeur
S’assurer de la cohérence entre le message à délivrer et la politique interne ressentie
Structurer et formaliser l’offre sous forme de promesses et s’assurer des appuis internes et externes
Définir les canaux de communication adaptés aux publics cibles

Semaine 3

BÂTIR ET DÉPLOYER UNE POLITIQUE IMPACTANTE DE COMMUNICATION DE SA MARQUE EMPLOYEUR

Augmenter sa visibilité en interne et externe
Définir les rôles des acteurs internes et externes à engager
Construire une rubrique recrutement impactante pour votre site internet
Découvrir les « pages carrière »
Alimenter par canaux (réseaux sociaux, salons, …) sa marque employeur
S’appuyer sur ses « ambassadeurs » de marque
S’assurer de la cohérence entre sa communication interne et l’externe
Concevoir et mettre en place une politique de fidélisation des collaborateurs

Semaine 4

PILOTER ET AMPLIFIER SA MARQUE EMPLOYEUR

Créer des indicateurs de performance
Optimiser la visibilité de l’entreprise et faire vivre sa marque employeur
Ajuster les actions, les rôles, attributions

«Un contenu riche, enrichissant. Un apport réellement transposable.»

Mathilde L.
Spécialiste du changement

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