RPS Livre blanc
Comment réaliser un plan de réintégration après un arrêt lié à des RPS
Avec la crise sanitaire et le changement des habitudes de travail, le nombre de burn-out et les infections liées au stress au travail ont explosés.
Si l ’on ajoute la probabilité pour un collaborateur de retour d’un burn-out de faire une rechute est estimée de 30 à 40 %.
Il est donc essentiel de penser ou repenser la politique de rétinégration des collaborateurs.
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42% des collaborateurs retournent dans leur entreprise et leur fonction après un arrêt.
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RPS/QVCT
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Par quoi commencer lorsque l'on souhaite mettre en place une politique de réintégration des salariés en arrêt suite à des RPS ?
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