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La crise sanitaire avec ses confinements a accéléré la mise en place de « nouveaux » modes de travail, de collaboration et de management.

Pour de nombreuses entreprises, l’adaptation s’est faite dans l’urgence voire à marche forcée.

Si cette période nous a permis de prendre conscience de certaines carences, elle a surtout mis en relief les ressources existantes (avec quelques ajustements) dont nous disposions.

 

Si nous prenons par exemple l’expression chinoise « Wei-ji » (CRISE).

Elle a a une double signification « Le danger » et « l’opportunité ».

Cela sous-entend qu’il y a toujours une opportunité dans chaque crise.

De plus, si l’on regarde l’importance des démarches QVT, on sait qu’elles constituent un puissant levier pour accompagner l’évolution des compétences.

Le programme

Nous développerons lors de ce webinar interactif les éléments suivants :

Gestion de crise et QVT

Innovation organisationnelle et QVT

Les leviers à activer

Les collaborateurs au milieu de ces changements

Portrait sur fond de verrière de Hervé-Charles intervennant QVT RPS pour performance rh

Votre intervenant

Hervé-Charles Léger

CEO Performance RH
RPS/QVT-Management

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