Le service à la personne : La marque employeur

Lors de votre accompagnement

Vous apprendrez et serez épaulé pour faire passer votre entreprise du statut d'employeur parmi d'autres à employeur de choix. La marque employeur, modifie la relation entre le candidat et vous.

Bâtir et faire vivre votre marque employeur vous permet de fidéliser vos salariés, mais également de donner envie à de nouveaux talents de vous rejoindre.

Les objectifs

Auto-diagnostique de sa marque employeur

Créer une marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les meilleurs potentiels

Développer une politique cohérente de communication de sa marque employeur

Piloter et performer le déploiement de sa marque employeur

le public

Dirigeants d’agence, responsables RH, chargés de recrutement, de communication

le pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous

la durée

4 semaines

Entre 2 et 3 heures de travail/ semaine

2 webinars

Accessible 24/24 et 7/7

l'assurance qualité

cabinet ressources humaines habilité IPRP par la direccte
CABINET CERTIFIÉ IPRP
qualiopi référencement qualité pour la formation

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Le programme

Semaine 1

  • Comprendre le rôle et les objectifs de la marque employeur
  • Analyser les éléments caractéristiques propres à l’entreprise et à son environnement 
  • Identifier les atouts et les faiblesses de sa marque employeur
  • Comprendre l’importance de chacun dans l’établissement de la marque employeur

Semaine 2

  • Comprendre son environnement, faire ressortir l’ADN de l’entreprise ou encore les éléments constitutifs de l’entreprise
  • Définir les cibles externes et internes et mesurer leurs attentes 
  • Identifier en interne les acteurs et les actions pour mettre en avant sa marque employeur
  • S’assurer de la cohérence entre le message à délivrer et la politique interne ressentie
  • Structurer et formaliser l’offre sous forme de promesses et s’assurer des appuis internes et externes
  • Définir les canaux de communication adaptés aux publics cibles

Semaine 3

  • Augmenter sa visibilité en interne et externe
  • Définir les rôles des acteurs internes et externes à engager
  • Construire une rubrique recrutement impactante pour votre site internet
  • Découvrir les « pages carrière »
  • Alimenter par canaux (réseaux sociaux, salons, …) sa marque employeur
  • S’appuyer sur ses « ambassadeurs » de marque
  • S’assurer de la cohérence entre sa communication interne et l’externe
  • Concevoir et mettre en place une politique de fidélisation des collaborateurs

Semaine 4

  • Créer des indicateurs de performance
  • Optimiser la visibilité de l’entreprise et faire vivre sa marque employeur 
  • Ajuster les actions, les rôles, attributions

«Un contenu riche, enrichissant. Un apport réellement transposable.»

Mathilde L.
Spécialiste du changement

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