CRÉATION DE MODULES DE FORMATION ET d'ACCOMPAGNEMENT AU DÉVELOPPEMENT DE LA MARQUE-EMPLOYEUR
Notre intervention se tenait dans le cadre d'une sollicitation par une fédération professionnelle pour déployer l'attractivité et attirer les talents.
Sur la base d'analyses organisationnelles, nous avons construit un module de formation.
Mais surtout, nous avons mis en place un accompagnement qui donne de nombreux outils à chaque adhérent. Ils ont ainsi la possibilité de faire des "auto-analyses" et peuvent déployer une approche marque-employeur différenciée et basée sur les valeurs ajoutées propres.
LES DÉFIS À RELEVER
Complexité d'attirer de nouveaux talents
Dévalorisation du secteur d'activité
Fidélisation des collaborateurs
Notre accompagnement
Une approche terrain du secteur d'activité
Analyse organisationnelle du secteur d'activité
Travail sur les typologies de conflits et la gestion qui en découle
CO-CONSTRUCTION D'UNE FORMATION ADAPTÉE À LA RÉALITÉ MÉTIER
Une formation en e-learning de 14 heures
Accessible 24/24 et 7/7
2 webinars
Mise en place d'un forum métier et d'un groupe de partage