Etude de cas

CRÉATION DE 3 ACCOMPAGNEMENTS EN DISTANCIEL : COVID, TÉLÉTRAVAIL ET MANAGEMENT À DISTANCE​

Pour faire face à l'urgence COVID, on nous a sollicités pour la création de 3 modules distincts afin d'accompagner les collaborateurs en cette période d'incertitudes.
Nous avons bâti des modules adaptatifs qui prennent en compte l'importance d'être soutenu, accompagné et avons donné une grande part au maintien lien social.

LE DÉFIS À RELEVER

Réalisation de modules de formation à distance sur un temps très court :
La covid
Le télétravail
Le management à distance

Notre accompagnement

Une approche centrée sur le capital humain

Réalisation des 3 modules

La COVID
- La covid avec ses évolutions en terme d'organisation sur le travail
- Les règles sanitaires
- Le référent COVID
- La covid et les obligations du DUERP
- Le plan de reprise d'activité

LE TÉLÉTRAVAIL
- Son organisation, sa mise en place
- Les obligations légales pour l'employeur et les salariés
- L'accompagnement des collaborateurs

MANAGER À DISTANCE
- Les atouts
- Les règles à respecter
- Le comportement et l'accompagnement des collaborateurs
- Les craintes et les peurs des salariés à distance
- L'animation d'une équipe à distance

Une approche avec maintien important du lien social

Création de webinar sur les thématiques :
COVID
TÉLÉTRAVAIL
MANAGEMENT À DISTANCE

Construction d'une conférence en distanciel sur le télétravail
Télétravail et RPS : Comment prendre en charge la santé mentale des collaborateurs

COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?

N’hésitez pas à nous interroger si vous souhaitez de plus amples informations. Nous vous répondrons dans les meilleurs délais.

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