AGIR APRÈS LA DÉTECTION
DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Lors de votre

accompagnement

  • Vous apprendrez à dépasser vos inquiétudes lors de l’identification des risques, qui demeure une étape délicate. 
  • Comment aborder le sujet ? 
  • Comment accompagner de la façon la plus adéquate le/les collaborateur(s)
  • Cette formation vous épaule également sur la mise en place de solutions personnalisées et adaptées pour vos collaborateurs
Lire la vidéo

Les objectifs

Mettre en place une démarche adaptée d'amélioration des RPS dans l’entreprise.

Utiliser les éléments collectés pour personnaliser les solutions, tout en agissant dans l’intérêt de tous.

Accompagner les salariés au quotidien avec des outils simples et pratiques pour intervenir en situation de crise

Le public

Tout public

Le pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous

La durée

4 semaines

Entre 2 et 3 heures de travail/ semaine

2 webinars

Accessible 24/24 et 7/7

L'assurance qualité

cabinet ressources humaines habilité IPRP par la direccte
CABINET CERTIFIÉ IPRP
qualiopi référencement qualité pour la formation

Vous aussi, vous souhaitez développer vos compétences ?

"

...Sa vision novatrice, sa disponibilité et ses conseils bienveillants, sans oublier son énergie positive et communicative, sont pour moi de réels atouts...

Pierre G.
Responsable des ressources humaines

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Le programme

Semaine 1

  • Le cadre juridique, les obligations et responsabilités de l’entreprise
  • Obligations et approches collectives
  • Savoir identifier les services d’accompagnement de l’entreprise en situation de RPS (RH, services de santé au travail,…)
  • L’entreprise dans l’alerte et le traitement
  • La mise en mouvement et l’implication collective
  •  

Semaine 2

  • La mise en place d’un accompagnement adapté
  • Les étapes de l’entretien adapté
  • La gestion émotionnelle des situations difficiles
  • Savoir se protéger
  • Bâtir une grille d’analyse et suivi pour mieux accompagner le collaborateur
  •  

Semaine 3

  • Développement son écoute
  • Manager par la reconnaissance
  • Adopter une attitude assertive
  • Intégrer l’intelligence émotionnelle dans son management
  • Orienter ou réorienter positivement
  •  

Semaine 4

  • L’écoute collective et individuelle
  • Apprendre à libérer la parole
  • Communiquer positivement
  • Les outils pour diminuer le stress collectif et individuel
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  •  

comment pouvons-nous
vous aider ?

N’hésitez pas à nous interroger si vous souhaitez de plus amples informations.
Nous vous répondrons dans les meilleurs délais

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